'Tirón de orejas' a los funcionarios de Obras Públicas por escaquearse

La secretaria general de la Delegación de Málaga envía un correo destinado a sus 400 trabajadores para exigirles que eviten ir de compras en horario laboral o ausentarse durante horas de su puesto sin notificarlo

Define el diccionario de la RAE el verbo escaquear como un término militar que equivale a dispersarse de forma irregular o como una expresión coloquial que significa eludir una tarea u obligación en común. Con demasiada frecuencia, los funcionarios lo escuchan como referencia a su actitud en el trabajo, una crítica que sufren como tantos otros tópicos que persiguen, injustamente, a la gran mayoría de los empleados públicos. Pero como en cualquier organización laboral, en la administración pública puede que no se reconozca a efectos de sanciones y expedientes disciplinarios, pero escaqueadores, haberlos haylos.

Y su presencia debe de ser especialmente significativa en la Delegación provincial de la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta en Málaga. El pasado lunes, hacia las 14:00, una veintena de funcionarios recibió un correo electrónico de la secretaria general, Yolanda Agudo, a la sazón número dos de la Consejería en Málaga y responsable del personal, que venía a ser un tirón de orejas y una llamada de atención a los 400 empleados públicos que trabajan en las dos sedes del organismo.

En el escrito, que adjuntaba instrucciones sobre cumplimiento del horario, las dietas y locomoción, el cargo de la Junta pedía a ese grupo de funcionarios que transmitiera sus "recomendaciones e instrucciones" a todos los compañeros. "No he mandado el mail a todos por no tener su correo a mano", admitía Agudo. La secretaria general de la Delegación comienza el correo electrónico, al que tuvo acceso este periódico, afirmando que "se está notando una relajación en cuanto al cumplimiento del horario que no creo que sea honesta". Luego critica las ausencias más largas de lo normal para el desayuno, que algunos funcionarios se ausenten de sus puestos dos horas para ir de compras u otros "temillas" y pide que entre todos eviten una imagen, la del escaqueo, "que en la mayoría de los casos es injusta y carente de verdad".


http://www.malagahoy.es/article/malaga/961520/obras/publicas/la/junta/pide/sus/funcionarios/no/se/escaqueen.html

Todo esto está orquestado, hoy se han llevado un revolcón en las elecciones sindicales UGT Y CCOO, el 22 de Mayo los funcionarios vamos a hablar en las urnas.

Un sindicato de funcionarios de la Junta de Andalucía que se opone a la ley de reordenación de la Administración autonómica -el SAFJA- quintuplica sus representantes en Málaga y se impone como primera fuerza para la junta de personal de la provincia. El Sindicato Andaluz de Funcionarios de la Junta de Andalucía -de carácter corporativo porque solo representa a este estamento- obtuvo ayer 10 de los 25 delegados frente a los dos que tenía hasta ahora.

También ganan terreno otros dos sindicatos que rechazan la Ley de Reordenación del Sector Público Andaluz: CSIF, que pasa de seis a siete representantes, y Ustea, que sube de cuatro a cinco. Pierden representación UGT y CCOO, que bajan de seis a dos delegados y de cuatro a uno, respectivamente. Estaban llamados a votar 2.555 trabajadores y lo hizo el 66%. David Delgado, presidente provincial de Safja, achacó el aumento del sindicato "al trabajo bien hecho en Málaga y Andalucía" y avanzó que no harán acuerdos para obtener la presidencia de la junta de personal. Es la tercera vez que el Safja se presenta en la provincia. CSIF, por su parte, destacó el mayor apoyo recibido.

La reordenación del sector público cambia el mapa sindical en la Junta

[--http://www.elmundo.es/elmundo/2011/04/28/andalucia/1304017073.html--]

El Sindicato Andaluz de Funcionarios de la Junta es la primera fuerza
El Safja ha triplicado el número de delegados sindicales: pasa de 24 a 63
Crecen también, pero menos, CSIF y Ustea mantiene su representación
Duro castigo a UGT y CCOO, los únicos que apoyaron la reforma del sector

La polémica reordenación del sector público, que ha desatado una rebelión sin precedentes en el seno de la Administración andaluza, ha cambiado el mapa sindical en la Junta de Andalucía. Los empleados públicos acudieron casi en masa a la llamada de las urnas y premiaron a los sindicatos más combativos contra la reordenación, mientras que castigaron duramente a CCOO y UGT por su apoyo a la Administración.

Las elecciones estuvieron marcadas por un récord de participación, que casi llegó al 70 por ciento, frente a anteriores comicios que no se llegó ni al 40 por ciento. El voto masivo fue para el Sindicato Andaluz de Funcionarios de la Junta (Safja), que casi triplicó el número de delegados sindicales respecto a comicios celebrados en 2007, ya que pasó de 24 a 63, según los datos provisionales que manejaba este sindicato al cierre de esta edición.

El Safja, que se ha caracterizado por plantarle batalla judicial a la Junta, tanto por la reordenación del sector público como por la proliferación de los puestos a dedo o la presencia masiva de externos en la Junta, ha logrado el 43 por ciento de los votos -63 delegados de los 146 en juego- y se ha convertido en la primera fuerza sindical.

CSIF también subió, pero menos. Ha pasado de 38 a 46 delegados sindicales, con una representatividad del 31 por ciento, mientras que Ustea se mantuvo en 26, con un 17,8 por ciento del total de los delegados.

El gran batacazo ha sido para UGT y CCOO, los dos únicos sindicatos que han apoyado a la Consejería de Hacienda y Administración Pública en la polémica reforma, que prevé la integración en la Administración a través de las nuevas agencias públicas de más de 20.000 trabajadores del entramado de empresas públicas y otros entes instrumentales, la conocida como administración paralela.

Del total de 146 delegados que se elegían, CCOO sólo logró un delegado en Málaga, frente a los 16 que tenía anteriormente, mientras que UGT consiguió diez, frente a los 28 de los comicios anteriores.

En primer lugar mi extrañeza por la forma y sitio de aparición de la noticia, el mismo día de las elecciones sindicales, y en todos los periódicos del grupo editorial joly, afin al cortijo, por tanto ha aparecido en diarios de las 8 provincias andaluzas, creo que no es casualidad, me llama la atención cómo cumplen los altos cargos provinciales con el deber de sigilo, y con la ruptura por completo del derecho a la presunción de inocencia, si existen 10-30 personas que en un colectivo de 90 personas incumple con el horario deben ser ntificados personalmente, primero pidiendo justificante de ausencia, y en caso contrario detrayendo la cantidad proporcional del sueldo del tiempo de servicio no prestado.

Acusar a todos y hablar de honestidad y moral no es propio en estos tiempos de los políticos, si no quieren buscar un titular gratuito a costa del honor de todos los que trabajan en la Administración, con un sueldo miserable, por el tiempo que muchos hechan en realidad y ni son premiados, ni advertidos ni salen en los periódicos.

Habría que preguntar en esa Delegación cómo es posible que haya salido del circuito administrativo las instrucciones y circulares con datos personales y hayan acabado en manos de un periodista...eso sí que es para abrir una investigación y no periodistica.

Pero en tiempos de caza del funcionario estas noticias no son inocentes, forman parte de la estrategia de acoso y derribo y pasto para el currito de la calle que ve en la estabilidad legalmente ganada el mal de todo, cuando él hace dos años estaba bañado en la riqueza de la especulación inmobiliaria, mientras se reía de nuestro miserable sueldo, país de envidias y demagogias.

¿Funcionarios escaqueadores?
No por favor,trabajan mucho y son amables.(No todos evidentemente)

Griñan vete yaaaaaaaaaaaaa

Nos quieren echar encima a los 5.000.000 de parados. Somos su chivo expiatorio. No he visto más bajeza en mi vida.

Funcionario que no cumpla con su trabajo a la P.calle como todo el mundo con esto se terminaraia con esta fama.

GRIÑÁN DIMISIÓN, ZETAPARO DIMISIÓN

Que poquito les queda a esta gentuza. Ya se están poniendo nerviosos

GRILLAN VETE YA
GRILLAN VETE YA
GRILLAAAAAAAAN VETE YAAAAAAAAAAAAAA

Es que manda huevos que los unicos que han tenido los santos cojones de liarla en este pais hayan sido los controladores aereos y los funcionarios, el resto anestesiados pero que la culpa lo tiene los dos sindicatos manporreros mayoritarios

laboral Control de las administraciones de los horarios de los trabajadores

Los funcionarios van más a trabajar cuando tienen una paga especial

Los datos demuestran que el índice de absentismo en el Ayuntamiento de Málaga y en la Diputación bajó considerablemente desde que se incentiva a los trabajadores con un complemento de productividad

El tirón de orejas que la secretaria general de Obras Públicas en la provincia de Málaga ha dado a los trabajadores de la delegación por escaquearse en su horario laboral pone sobre la mesa un debate perenne, que sitúa el ojo de la crítica sobre la labor de algunos trabajadores públicos. Porque el comunicado interno remitido por la responsable autonómica no es, a buen seguro, el único que se mueve en las entretelas de las administraciones públicas, ni los comportamientos supuestamente inadecuados de algunos de estos operarios, como el ir a la peluquería o a un centro comercial en horario de trabajo, son los únicos que tienen lugar.

Este periódico ha querido comprobar cómo funcionan las principales instituciones en la provincia. ¿Hasta qué punto los sistemas de control puestos en funcionamiento sirven para velar por que los empleados cumplan sus horarios? ¿Cuál es el absentismo que se registra en estos organismos? Sobre esta última cuestión, la experiencia expuesta por sindicatos y organismos pone de relieve que la inclusión de incentivos económicos reduce de manera significativa el número de ausencias de los empleados. Es decir, que cuando se les paga por ir a trabajar se dan menos de baja.

Ello es palmario en la Casona del Parque, donde existe un plus de productividad de alrededor de 1.166 euros, a dividir en dos pagas, por no faltar al trabajo y lograr objetivos. El responsable del sindicato CCOO, Rafael Muñoz, señaló que desde que se empezó a aplicar esta compensación (dice que a finales de los años 90) se ha pasado de un 10% de absentismo a un 6%, para una plantilla de alrededor de 1.800 operarios (incluyendo funcionarios y personal laboral). El dato es rebajado aún más por el representante de UGT, Juan Miguel Martín, quien admitió el efecto positivo de este complemento y situó la tasa en un 4,5% el pasado año, lo que supone una reducción de un 40% respecto a la etapa previa a la citada paga.

Sobre lo que no parece haber duda es sobre el buen funcionamiento de los controles de accesos y salidas, aunque con matices. "Se controla bastante y cuando hay cualquier salida que sobrepase el tiempo el Ayuntamiento le hace un escrito", explicó Martín. Mientras, el representante de CCOO, sí señaló el caso, años atrás, de un trabajador al que se abrió expediente porque dejó su tarjeta a un familiar para que fichase en su lugar. "Lo hizo porque necesitaba aparcar", expuso. Y tiró de ironía para admitir que "algunas veces se ven a empleados que salen de una forma y regresan de otra, como de haber estado en la peluquería", apostilló.

Desde el Ayuntamiento, fuentes municipales explicaron la existencia de un negociado que coordina los asuntos relativos a permisos y control horario y que depende de Personal. "Todas las entradas y salidas de los funcionarios se registran mediante un código (tarjeta personal)", añadieron. Según el procedimiento, algunas salidas deben justificarse documentalmente con posterioridad y "todas las incidencias pasan por el filtro de los jefes de servicio, para su revisión y conformidad, mensualmente". "Cualquier incidencia no justificada conlleva una reducción de la nómina y, si procede, puede desembocar en sanciones disciplinarias", añadieron. Esta medida se ha dejado notar entre enero y marzo en un descuento de 5.565 euros a 93 trabajadores distintos.

Pero el incentivo que supone percibir al año la mencionada paga no es exclusivo de la Casona del Parque. En la Diputación provincial, de la que dependen del orden de 1.300 empleados, existe este mismo complemento, cifrado en unos 700 euros por semestre, cuantía, eso sí, que se rebaja conforme el empleado se ausenta de su puesto. Así lo expuso el director de Personal de la institución, Enrique Triguero, quien si bien no ofreció datos numéricos, sí fue claro al señalar el efecto en positivo que tiene esta bonificación: "Hubo un periodo en que se quitó esa paga, pero hubo que volver a ponerla para que bajase del manera significativa el absentismo". "Es un sistema para que los propios empleados se autocontrolen", añadió, al tiempo que apostilló que un operario que tenga entre 15 y 20 faltas a lo largo del semestre puede perderla.

Una trabajadora de la institución supramunicipal, preguntada por este periódico, destacaba la complejidad de escaquearse del trabajo sin que ello sea detectado. "Tenemos media hora para desayunar, pero es que fichamos cuando vamos a salir, cuando entramos e incluso cuando tenemos que realizar alguna gestión interna en el edificio", comentó.

Desde la Junta de Andalucía, no ofrecieron datos sobre el nivel de absentismo y, a pesar de la evidente queja puesta de manifiesto por la secretaria general de Obras Públicas, valoraron el buen funcionamiento de los sistemas de control implantados. No obstante, las fuentes consultadas admitieron que el mecanismo varía en función de la delegación. "En la Delegación del Gobierno se usa un ordenador en el que cada empleado mete su DNI cuando entra y cuando sale; a eso se suma un servicio que comprueba que esa persona cumple las horas", añadieron. El último paso dado por la Junta en esta materia ha sido la aprobación del Plan General de Inspección para el año 2011, que incluye la evaluación de los sistemas de control de presencia.



http://www.malagahoy.es/article/malaga/962313/los/funcionarios/van/mas/trabajar/cuando/tienen/una/paga/especial.html

Correo textual enviado por la Delegación a sus trabajadores


Adjunto os remito instrucciones sobre cumplimiento del horario y sobre las dietas y locomoción que ya la mayoría conoce pero no está de más recordarla.



Se está notando una relajación en cuanto al cumplimiento del horario que no creo que sea honesta. Aunque el personal cumpla con su trabajo y su eficiencia haga que el trabajo esté al día, no debemos descuidar las obligaciones que tiene cualquier funcionario o trabajador de cumplir su horario. Además, me parece moralmente muy cuestionable que pueda nuestro personal ir al Corte Inglés o a acompañar a un amigo a hacienda a un “temilla” y ausentarse 2 horas de su puesto, cuando hay 4 millones de parados observando cómo conservamos nuestro trabajo a pesar de pasearnos sin recato a cualquier hora de la mañana por Málaga.

A veces he llamado a alguna persona y me han dicho los compañeros que estaría desayunando. Hora y media después me han dado la misma respuesta. No me parece normal que ocurra esto, sabéis que si además de desayunar tenéis que ir un día a lo largo de la jornada al médico, al banco o a alguna gestión, no se os van a poner pegas, pero debéis avisar a vuestros jefes de Sc., de Sv o por lo menos a los compañeros, ya que de lo contrario, la impresión que causáis es muy mala.

Cuando yo me ausento por un rato superior a lo normal, se lo digo a mis compañeros más próximos físicamente y al Delegado Provincial. Creo que no es mucho pedir que hagáis lo mismo.



Que sepáis que, aunque en tiendas, peluquerías, y supermercados os ponen buena cara, no les valen prendas de luego criticaros por detrás contando cómo se les llena la tienda de funcionarios/as por la mañana y la poca vergüenza que tienen, teniendo un puesto fijo. Por eso, más que nunca, cuidemos nuestro cumplimiento horario y nuestra imagen pública porque no beneficia a la Administración ni a nosotros, los empleados públicos, que se siga teniendo esa imagen que en la mayoría de los casos es injusta y carente de verdad.



Os ruego transmitáis estas recomendaciones, e instrucciones a vuestros compañeros de Sección o de Negociado para que todos sean conocedores de las mismas y reflexionamos sobre lo expuesto. No he mandado el mail a todos por no tener su correo a mano.



http://www.malagahoy.es/article/malaga/961634/correo/textual/enviado/por/la/delegacion/sus/trabajadores.html

Bueno. Y la opinión de donde saca ese comunicado jajajajaja.

Los dueños del cortijo se lo han pasado claramente jajajajajaja

Eso está claro hermano, intentan echar al colectivo de funcionarios a los 5 millones de parados y así nadie piensa mientras en ir a por los políticos

Funcionarios

La causa de esta crisis no está ni en los trabajadores ni en los empleados públicos. Aunque para salir del hoyo son imprescindibles los cambios en su status quo. Las reformas deben ser amplias

SOY orgulloso hijo, hermano, nieto, sobrino y bisnieto de funcionarios. Pero, si les digo la verdad, no es que me quite el sueño que mi hijo también lo sea. O al menos no tal y como entendemos hoy día la función pública. He conocido de primera mano las frustraciones de un trabajo estabilísimo, sí, pero por lo general mal remunerado, en el que los jefes supremos suelen ser políticos con una discutible capacidad para la gestión, en muchas ocasiones con ningún mérito profesional más allá de los obtenidos en los pasillos de las agrupaciones de su partido. Es un empleo finalista, con escasas o nulas posibilidades de progresar, en el que no se contempla la carrera profesional y en el que para cualquier ascenso a menudo pesa, de una forma insoportable, el carné de militante o los politiqueos internos. Por si fuera poco, al funcionario le persigue toda su vida, como una maldición, el tópico del escaqueo, del flojerío, del vuelva usted mañana o mejor ni vuelva. Casi todos los días tiene que soportar los comentarios, chistes, improperios e insultos facilones, que les echan la culpa de la crisis del país, del cambio climático o del asesinato de Kennedy, lo mismo da.

Dicho todo lo anterior, sin duda uno de los muchos problemas de España está en la productividad de sus empleados públicos. Y en su invulnerabilidad. Resulta más fácil que un camello pase por el ojo de una aguja que despedir a un funcionario en este país. Esta semana, la Delegación de la Consejería de Obras Públicas de la Junta se ha hecho tristemente famosa en toda España porque su secretaria general y a la sazón responsable de personal, ha estallado. Lo ha hecho de mala manera, de una forma censurable y confundiendo a la parte con el todo, a pecadores con justos. Pero seguro que a la número dos de la delegación no le falta razón. En el correo electrónico enviado a una veintena de funcionarios para que estos, a su vez, se lo transmitieran al resto del personal (unas 400 personas repartidas en dos sedes), la secretaria, como saben, arremetía contra quienes se ausentan dos horas del trabajo para ir de compras, a la peluquería o de largo desayuno. Carga contra los pocos, o muchos, que fomentan esa imagen del funcionario holgazán regodeándose en un momento en que estamos a punto de llegar a los 5 millones de parados. El mail, además de indignar a la mayoría de los lectores y de encrespar a los desempleados, también ha irritado a los funcionarios, pues su contenido corrió como la pólvora entre el resto del personal de la Junta de Andalucía (unos cuantos miles de personas en la provincia). La primera que no hace su trabajo correctamente, pensaría uno, es la señora secretaria general. Si, como cuenta, se está notando "una relajación en el cumplimiento de los horarios" que no cree que sea "honesta", su responsabilidad es velar por que se cumpla la jornada laboral o castigar a quienes se la salten. Sí, seguramente esos mismos sindicatos que ahora piden su cabeza le declararían la guerra, pero al fin y al cabo para eso está en el puesto. Su responsabilidad también reside en evitar que un solo empleado fiche por varios en las jornadas de tarde, como al parecer es hábito generalizado.

Pero aunque el problema ha saltado allí, desde luego no es exclusivo de Obras Públicas. Lo sufren el resto de delegaciones y de instituciones. El Ayuntamiento y la Diputación reconocen que tienen que pagar pluses a sus empleados para combatir el absentismo. Inaudito, más dinero por tener la suerte de trabajar. En una empresa privada eso resulta inconcebible. Y luego está el rigor de los controles. Un responsable de Personal de la Corporación provincial contaba que quien se ausentaba una veintena de días por semestre se arriesgaba a perder ese complemento salarial. ¿Qué habrá que hacer para perderlo con seguridad?

Por mucho que se empeñen los verdaderos culpables, y resulta llamativa su falta de pudor para señalarlos, la causa de esta crisis no está ni en los trabajadores ni en los empleados públicos. Aunque para salir del hoyo son imprescindibles los cambios en su status quo. Las reformas deben ser amplias, desde luego empezar por las bolsas, la banca, la construcción, las agencias de calificación de riesgo, las tasadoras de viviendas y el resto de la banda que nos ha metido en este agujero. Luego meterle mano a los sindicatos y a las organizaciones empresariales, tan responsables unos como otras de haberse repartido miles de millones de subvenciones sin control alguno, y de convertirse en agencias de colocación o de enriquecimiento personal. Pero urge también transformar radicalmente el modelo de lo público. No para atacar el Estado del bienestar, sino para apuntalarlo y hacerlo viable. Si los funcionarios no añaden valor, están destinados a desaparecer. Y mientras sean intocables y se sigan viendo como una casta privilegiada inmune a cualquier crisis, la presión del resto de los trabajadores irá en aumento para que eso ocurra.


http://www.malagahoy.es/article/malaga/963762/funcionarios.html

Los empleados públicos, tanto del Estado como de ayuntamientos y autonomías, no han pagado por completo la factura de la crisis de las arcas públicas. Según el último Programa de Estabilidad que el Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero ha enviado a Bruselas, las tres administraciones tendrán que impulsar un ajuste extra en la remuneración de sus funcionarios y de su personal laboral para cumplir con las exigencias de la Comisión Europea.

Los empleados públicos van a volver a ser uno de los colectivos castigados por nuevos recortes en el gasto público. El Gobierno tiene sobre la mesa un borrador que contiene una reducción de las pagas extraordinarias del personal de las Administraciones Públicas hasta dejarlas en su mínima expresión.

En concreto, la medida que en estos momentos están dando forma en la Dirección General de Costes de Personal y Pensiones Públicas, perteneciente al Ministerio de Economía y Hacienda, es suprimir los complementos específicos de las pagas extraordinarias que se reciben en los meses de junio y diciembre.

Esta eliminación supone dejar dichas pagas reducidas al mínimo, pues el complemento específico es uno de los cuatro elementos del salario que ayuda, y mucho, a subir el ingreso final. Este plus se concede en razón de la "especificidad" concreta del puesto de trabajo de cada empleado y constituye, junto al complemento de destino y los trienios, la parte más importante del ingreso del personal, dado que los sueldos base suelen ser mucho más bajos.

Tengo claro que no los voy a votar en mi vida

bok1977 escribió:Tengo claro que no los voy a votar en mi vida

La manera de expresarse de la opinión pública es a través de las urnas en un sistema democrático. Así ya llegará la hora en que nos expresemos.

Ya te digo si me voy a expresar y me voy a quedar en la gloria