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«A veces hay que empezar de cero, que es lo que ha hecho el Málaga»
El dirigente elogia la gestión de Fernando Sanz y su equipo en la mejora económica y deportiva del club
Astiazaran considera que el Málaga es el claro ejemplo de buena gestión de un club de fútbol. El presidente de la Liga elogia el trabajo de Fernando Sanz y su equipo, y cree que tras comenzar de cero no debe cometer errores.
En plena crisis económica, ¿cómo valora el presidente de la la Liga la salud del fútbol español?
La verdad es que el fútbol está muy acostumbrado a gestionar crisis, ya que los clubes no sólo están afectados por la economía. También se resienten con las derrotas, cuando se baja de categoría... La gente del fútbol conoce estas situaciones perfectamente.
Siguen los problemas con los derechos audiovisuales. ¿Este asunto no tiene solución?
En este momento hay gran conflicto entre las empresas explotadoras de los derechos. Pero lo más importante es que haya una regulación. Estamos reclamando esta posibilidad a través del Estado. Creo que la única manera de regularlos es mediante la explotación colectiva de los derechos, que es en lo que estamos trabajando en este momento.
¿Qué opina de la proliferación de procesos concursales entre los clubes profesionales?
La Ley Concursal es para todas las empresas. Un claro ejemplo de gestión en una situación de estas características ha sido el Málaga. El presidente Fernando Sanz y su equipo gestor han sabido aunar la necesidad de tener un equipo competitivo con la obligación de controlar los gastos. Muchas veces hay que empezar de cero, que es lo que ha hecho el Málaga. Hay que darle la enhorabuena.
¿Esperaba que Fernando Sanz, completamente inexperto en la gestión, consiguiera sacar adelante un proceso concursal y subiera al equipo?
Creo que su experiencia como futbolista, en equipos importantes, le ha permitido conocer en profundidad este deporte, que es muy particular. El bautismo fue muy duro. Pasar de la noche a la mañana del campo al despacho es complicado. Pero se ha sabido adaptar y, además, cuenta con un gran equipo gestor alrededor, que es una de las claves. Los retos son importantes y pasan por consolidarse, ser competitivos en Primera y, sobre todo, trabajar en la cantera. Es el futuro en este momento. En Europa está siendo así y es en lo que estamos insistiendo en este momento. Aunque para eso hace falta tener instalaciones suficientes. Me consta que el Málaga que trabajando en esta línea, aunque va un poco lento para que disponga de una ciudad deportiva nueva y moderna.
Ese control del gasto está provocando que el club tenga algunos problemas para cerrar las renovaciones del entrenador y algunos futbolistas.
Lo importante es el interés deportivo y la capacidad económica, que es lo que ha demostrado estos dos últimos años el equipo gestor del Málaga. Han sabido hacer y por eso ahora está así. Es fundamental tener un gran control económico. Lo más fácil sería satisfacer a todos. Pero no podemos volver al punto cero. El Málaga ya puso en marcha el nuevo contador y va por el buen camino. Creo que el presidente y los gestores saben dónde está el término medio.
El Málaga ya está al límite en este capítulo, con los equipos repartidos en distintos campos de la ciudad. Ahora negocia con el Ayuntamiento, pero...
Es importante que el Ayuntamiento le ayude para hacer unas buenas instalaciones, aunque el tiempo pasa en el fútbol y, si pierdes una buena camada en el fútbol, luego te cuesta mucho recuperarla. En el Málaga están muy convencidos de trabajar en el fútbol base, pero necesitan unas instalaciones lo antes posible. Estoy muy interesado en este asunto y lo vamos a tratar en los próximos días. El Málaga tiene que seguir siendo un referente en la cantera.
¿... y para cuándo la famosa liga de filiales?
Estamos analizando todas las estructuras europeas y también estamos en contacto con las territoriales. Con los parámetros que exige la Federación, a ver si consensuamos algo que será bueno para los clubes, los futbolistas y hasta para la selección.
Por ciudad y afición, el Málaga quizás no debería ser un equipo ascensor.
Desde niño tuve la suerte de ver al Málaga en Primera. Es un referente del fútbol andaluz y español. Creo que se merece estar siempre en Primera. Ahora está haciendo un gran trabajo, con una gran equilibrio entre lo deportivo y lo económico.
http://malagacf.sur.es/noticias/2009-04-06/veces-empezar-cero-hecho-20090406.html
El dirigente elogia la gestión de Fernando Sanz y su equipo en la mejora económica y deportiva del club
Astiazaran considera que el Málaga es el claro ejemplo de buena gestión de un club de fútbol. El presidente de la Liga elogia el trabajo de Fernando Sanz y su equipo, y cree que tras comenzar de cero no debe cometer errores.
En plena crisis económica, ¿cómo valora el presidente de la la Liga la salud del fútbol español?
La verdad es que el fútbol está muy acostumbrado a gestionar crisis, ya que los clubes no sólo están afectados por la economía. También se resienten con las derrotas, cuando se baja de categoría... La gente del fútbol conoce estas situaciones perfectamente.
Siguen los problemas con los derechos audiovisuales. ¿Este asunto no tiene solución?
En este momento hay gran conflicto entre las empresas explotadoras de los derechos. Pero lo más importante es que haya una regulación. Estamos reclamando esta posibilidad a través del Estado. Creo que la única manera de regularlos es mediante la explotación colectiva de los derechos, que es en lo que estamos trabajando en este momento.
¿Qué opina de la proliferación de procesos concursales entre los clubes profesionales?
La Ley Concursal es para todas las empresas. Un claro ejemplo de gestión en una situación de estas características ha sido el Málaga. El presidente Fernando Sanz y su equipo gestor han sabido aunar la necesidad de tener un equipo competitivo con la obligación de controlar los gastos. Muchas veces hay que empezar de cero, que es lo que ha hecho el Málaga. Hay que darle la enhorabuena.
¿Esperaba que Fernando Sanz, completamente inexperto en la gestión, consiguiera sacar adelante un proceso concursal y subiera al equipo?
Creo que su experiencia como futbolista, en equipos importantes, le ha permitido conocer en profundidad este deporte, que es muy particular. El bautismo fue muy duro. Pasar de la noche a la mañana del campo al despacho es complicado. Pero se ha sabido adaptar y, además, cuenta con un gran equipo gestor alrededor, que es una de las claves. Los retos son importantes y pasan por consolidarse, ser competitivos en Primera y, sobre todo, trabajar en la cantera. Es el futuro en este momento. En Europa está siendo así y es en lo que estamos insistiendo en este momento. Aunque para eso hace falta tener instalaciones suficientes. Me consta que el Málaga que trabajando en esta línea, aunque va un poco lento para que disponga de una ciudad deportiva nueva y moderna.
Ese control del gasto está provocando que el club tenga algunos problemas para cerrar las renovaciones del entrenador y algunos futbolistas.
Lo importante es el interés deportivo y la capacidad económica, que es lo que ha demostrado estos dos últimos años el equipo gestor del Málaga. Han sabido hacer y por eso ahora está así. Es fundamental tener un gran control económico. Lo más fácil sería satisfacer a todos. Pero no podemos volver al punto cero. El Málaga ya puso en marcha el nuevo contador y va por el buen camino. Creo que el presidente y los gestores saben dónde está el término medio.
El Málaga ya está al límite en este capítulo, con los equipos repartidos en distintos campos de la ciudad. Ahora negocia con el Ayuntamiento, pero...
Es importante que el Ayuntamiento le ayude para hacer unas buenas instalaciones, aunque el tiempo pasa en el fútbol y, si pierdes una buena camada en el fútbol, luego te cuesta mucho recuperarla. En el Málaga están muy convencidos de trabajar en el fútbol base, pero necesitan unas instalaciones lo antes posible. Estoy muy interesado en este asunto y lo vamos a tratar en los próximos días. El Málaga tiene que seguir siendo un referente en la cantera.
¿... y para cuándo la famosa liga de filiales?
Estamos analizando todas las estructuras europeas y también estamos en contacto con las territoriales. Con los parámetros que exige la Federación, a ver si consensuamos algo que será bueno para los clubes, los futbolistas y hasta para la selección.
Por ciudad y afición, el Málaga quizás no debería ser un equipo ascensor.
Desde niño tuve la suerte de ver al Málaga en Primera. Es un referente del fútbol andaluz y español. Creo que se merece estar siempre en Primera. Ahora está haciendo un gran trabajo, con una gran equilibrio entre lo deportivo y lo económico.
http://malagacf.sur.es/noticias/2009-04-06/veces-empezar-cero-hecho-20090406.html
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