Se cumplen hoy dos años del desembarco oficial del jeque en el Málaga, tiempo en el que el club ha experimentado un enorme salto · Comienza su tercera temporada con grandes expectativas

El 25 de junio de 2010 se oficializó un antes y un después en la historia del Málaga Club de Fútbol. Sobre el mismo césped de La Rosaleda se escenificaba el cambio de poderes. De Fernando Sanz al jeque Abdullah bin Nasser Al-Thani. Una rueda de prensa de una hora sirvió para tomar conciencia de que una nueva era había llegado a Martiricos. Han pasado dos años.

De manera sucinta, las dos campañas se resumen deportivamente en un salto inimaginable. De salvarse de manera agónica en la última jornada ante el Real Madrid a jugar la próxima temporada en la Champions League. Por medio, numerosos avatares, éxitos y algún sinsabor. Hay muchas más luces que sombras. Es el mejor Málaga de la historia, la mejor plantilla, jamás ha habido unas expectativas similares a las que ahora se divisan. Del proceso concursal, la economía de guerra que casi estranguló al club a una prosperidad no conocida. Fichajes rimbombantes, nombres jamás pensados (Pellegrini, Van Nistelrooy, Cazorla o Joaquín) vestidos de blanquiazul.

Hay matices mejorables, obviamente. No es normal que en dos años hayan desfilado tantos directivos y responsables en distintas áreas que no se han consolidado. El último nombre, el de Fernando Hierro. Se ha hablado mucho de la particular idiosincrasia de los propietarios a la hora de dirigir, sus tiempos particulares. Abdullah Ghubn, el brazo ejecutor del jeque, reconoció en su populista rueda de prensa que enardeció al malaguismo hace un mes que se habían hecho cosas mal y que había que corregirlas. Agilizar el funcionamiento económico de la entidad es uno de los deberes fundamentales. El dinero existe, ha quedado probado repetidamente. La reciente polémica con el cambio de escudo, ahora paralizado, también ha generado debates, como el cambio del pantalón azul al blanco anterior. En fin, síntomas de un club vivo, que aumenta su masa social al calor de los éxitos. La percepción es que lo mejor aún está por llegar. La era Al-Thani vive desde hoy su tercer año.

Llegada: Fernando Sanz cedió el poder por 36 millones de euros

El Málaga vivía épocas de muy serias penurias económicas. Con el equipo en Segunda, Fernando Sanz compró con el respaldo familiar el club. Existieron conversaciones muy adelantadas en 2007 para la venta a un grupo empresarial mexicano que no fructificaron. El trabajo de Sanz y Muñiz como entrenador fue reconocido con el tiempo por el malaguismo, pero el techo del club parecía casi alcanzado. "Es un día histórico para Málaga. Mi sueño era que el club mejorase y, tras venir de una época de penuria, ahora contamos con una persona relevante que hará que el futuro del Málaga sea más grande", fueron las proféticas palabras de Sanz al presentar la llegada de Al-Thani, que, según se informaba aquel día, abonaba 36 millones de euros (14 correspondían a deudas contraídas). Varios viajes del madrileño a Catar, numerosas reuniones, intermediarios variados... Tras algo más de un mes de especulaciones, Al-Thani se hacía carne en La Rosaleda, donde, a través de Abdullah Ghubn, transmitía los propósitos: "Tenemos dos planes, un plan A para la próxima temporada, que es prepararnos a corto plazo, y un plan B, más a largo plazo, que es mejorar los fundamentos del club para tratar de desarrollar nuestros jóvenes talentos, comunicarnos bien con los aficionados, la ciudad y el fútbol español. Nuestra prioridad es poner al Málaga en la mejor posición posible y llevarlo lejos. Queremos consolidar al equipo y hacer luego un gran proyecto. El próximo [por éste que acabó] año se intentará mejorar lo del año pasado. No se harán locuras, no diremos que vamos a ganar la Liga. Hay que ir paso a paso para estar cada vez en posiciones más altas".

Ciertamente, las expectativas se han cumplido, si no superado. Resultó fallida la contratación de Jesualdo Ferreira para el banquillo, pero se enmendó con Manuel Pellegrini. "No somos de fútbol y hay que ir con cuidado y conociendo este mundo", advertía Ghubn entonces. Ese día de la presentación España jugaba precisamente un partido del Mundial ante Chile. Casi nadie podía imaginar entonces que el Málaga tuviera un jugador de la que semanas después se consagrara como la mejor selección del mundo (Cazorla), ni que jugara Van Nistelrooy o Joaquín, que brotara una semilla como la de Isco, ni que se jugara la Champions... ni tantas y tantas cosas.

Inversión: 150 millones para mejorar el club, casi 80 en traspasos

Fuentes del Málaga aseguran que la inversión de Al-Thani al frente del club supera los 150 millones de euros. Dinero invertido en hacer crecer al club en todas sus vertientes. Aunque aún queden detalles por perfilar, se ha crecido de manera ostensible estructuralmente, falta optimizarla. Lo más rimbombante y llamativo es la cantidad de dinero invertida en fichajes. Así hasta casi 80 millones de euros.

La inversión ha venido en tres grandes descargas. 13.4 millones fueron empleados de entrada. Sebastián Fernández (3,6), Rondón (3,5), Sandro Silva (2,2), Kris (2), Galatto (1,2), Malagueño (0,9 millones de euros) o Quincy, que llegó cedido, conformaron el primer retén de fichajes, que se complementó después con Buonanotte (4,5), Baptista (2,5), Camacho (1,5) y Maresca, que vino gratis, en el mercado de invierno por la pobre marcha del equipo. Llegaron la cesiones de Demichelis y de Asenjo. La lesión del cancerbero atlético trajo a Caballero, por el que se pagó un millón de euros. 9.5 millones más, a los que habría que añadir el coste de la destitución de todo el equipo de Jesualdo Ferreira y la contratación de Manuel Pellegrini, con el que se consiguió salvar la categoría y poner las bases de un estilo de juego que cuajó durante la temporada siguiente.

El salto de calidad se dio el pasado verano, con 55 millones más para redondear un proyecto sumamente atractivo. Cazorla, Toulalan, Isco, Monreal, la compra de Demichelis, Joaquín, Mathijsen, Van Nistelrooy... Nombres de máximo nivel más la bendita locura de pagar seis millones de euros por un jugador con apenas un puñado de minutos en la élite, como Isco, que ha resultado una bicoca.

Queda la faena de ver qué se hace para hacer crecer al equipo. Sube el nivel, sube la exigencia con las tres competiciones. Y cada vez es más difícil, y caro, mejorar una plantilla de campanillas. Al mes de acabar la Liga aún no hay fichajes.

Organización: El reto de una estructura sólida y encontrar los responsables

El dinero de familias potentadas de Oriente Medio y otros puntos del globo ha irrumpido con fuerza en el fútbol europeo, fuente de riqueza (también ruina) y distinción. Ha habido experimentos fallidos, véase el Racing de Santander. Pero también clubes como el Manchester City, reciente campeón de la Premier League, o el París Saint Germain, poseído por familiares de Al-Thani, que han obtenido éxitos deportivos a costa de cuantiosas inversiones.

La entrada del jeque en el Málaga despertó recelos en el fútbol español. La primera oleada de inversión recayó sustancialmente fuera del fútbol nacional, pero la segunda irrumpió con fuerza aquí, en España, con los fichajes de Cazorla, Joaquín, Monreal o Isco, todos ellos de órbita de selección española. Los impagos de ciertas cantidades, algo cotidiano en el fútbol español, han propiciado varias andanadas y amago de denuncias, desde Valencia, Villarreal o Pamplona. También desde el Hamburgo por cantidades adeudadas por Mathijsen.

Fue una de las razones de la salida de Fernando Hierro, que no la única o principal. La falta de sintonía con Abdullah Ghubn fue capital. Ciertamente, ha sido uno de los problemas, la falta de una cabeza visible aquí con poder y autonomía, aunque la figura de José Carlos Pérez, tristemente fallecido, tapara agujeros. Ghubn se ha ausentado mucho tiempo de Málaga. Dejó caer que por algún problema de salud.

Pasó Yasmin Al Shaoud, frustrada directora general. Fernando Sanz estuvo el primer año de consejero/asesor, pero su menguante poder hizo que acabara marchándose. Ahora se marchó Fernando Ruiz Hierro, Antonio Fernández tiene momentos de mando y poca voz. Ghubn es el hilo conductor de este proyecto, el que toma decisiones, sin cuyo consentimiento no se mueve nada en el club. El acto de contrición de Ghubn en la rueda de prensa indica, al menos, que hay conciencia de que se debe mejorar para no aumentar recelos y suspicacias. Aunque el Málaga esté más al día en pagos que la inmensa mayoría del fútbol español.

Perspectivas: Un futuro halagüeño con margen deportivo e institucional

El futuro de Málaga es halagüeño. Al jeque se le vio disfrutar y participar de manera activa en los festejos por la clasificación para la Liga de Campeones. Quizá es la mejor señal. El halo de misticismo que envuelve a Al- Thani desapareció algo al vérsele emocionado recibir el cariño del malaguismo, que le adora como su mesías venido desde Oriente. Llegó con la intención de establecerse y expandir sus redes no sólo de manera deportiva, sino también comercial, con el puerto de Marbella, donde tiene su residencia cuando viene a España. Un asunto serio es la sintonía con las instituciones, buena en apariencia. Pero veladamente hay quejas porque no se agilizan los trámites para que la Academia, una de sus principales preocupaciones, se pueda construir.

"¿Y si creamos una superestrella en lugar de ficharla? Fichar a una superestrella es una filosofía contraria a lo que se pretende. Ese es un atajo fácil y caeríamos en el riesgo de comprometer la identidad del club. Nuestra vía es menos arriesgada. Se traerá a jugadores con talento siempre que vengan con compromiso y con buen criterio, pero queremos prestar especial atención a nuestros talentos", era la declaración de intenciones en aquella primera comparecencia.

El Málaga crecerá si lo hace la base. El reto que se plantea es apasionante. Quizá antes de las mejores previsiones (de 3 a 5 años) el equipo ya está en la Champions, apenas dos años después del desembarco catarí. Manuel Pellegrini parece el técnico ideal, satisface plenamente lo que quieren el jeque y Ghubn. El malaguismo crece en número de aficionados, también participa activamente, como esa reciente concesión con el asunto del escudo. Pero siempre se puede dar un paso, entendida la ambición no como una losa exigente que acabe siendo un problema. El futuro sonríe, pero hay que apuntalar la plantilla y crecer en varios ámbitos.





http://www.malagahoy.es/article/malagacf/1291946/althani/ano/iii.html

Grande Al Thani

La verdad es que tiene una pinta de chusma que alucina. Todavía no me explico con lo que tiene como es posible que este hombre vista así de mal. ¿es que no tiene un asesor de imagen que le diga lo que se tiene que poner? jajajajajajaja

la verdad q parece q vende en un mercadillo jajaja

ainxx la de esperanzas q tenemos en el, lo sabra??

No es fácil entender culturas diferentes. Así como a algunos la presentación personal es lo más importante, para otros es la actitud. Así como para algunos lo importante es la cantidad, para otros es la calidad. En fin lo importante, es que nuestro presidente y el vice presidente, ya han entendido como se manejan las cosas en España. Un proyecto por bueno y beneficioso que sea para la comunidad, es sometido a revisión, con el mismo rigor, que proyectos que no representan nada.
Por mi formación cultural, me costó mucho entender la burocracia española, pero poco a poco comprendí, que no se trata solo de decir, voy a construir esto, para el bién de la ciudad, sin revisar primero todos los aspectos inherentes a los cambios, viales, ambientales, estructurales, etc. etc. que son propios de una gran ciudad. Eso toma tiempo y trabajos costosos, porque más vale prevenir que lamentar. Eso ya lo entendieron los dirigentes actuales y por eso han dado prioridad al prestigio, a un carácter serio, a una representación en todo ámbito, primero fue local, luego nacional y ahora europeo, para que al finalizar el proyecto, el club cuente con una solvente autonomía económica. Eso se logrará con grandes inversiones, que el presidente Al-Thani está dispuesto a financiar. Todos estamos conscientes, que la presencia de ellos, ha creado ilusiones en Málaga, pero también envidias en otros lugares.
No será fácil abrirse camino en medio de las barreras, que ponen los grandes clubes clásicos de España. A la RFEF le interesa más tener al Valencia, al Atlético, al Sevilla o al Atlhetic en Europa, que al Málaga CF que no lo conocía nadie. Por eso tenemos que estar conscientes, que el trabajo mayor, será el nuestro, el de la afición, que es la que hace grande los clubes.

Frente313 escribió:La verdad es que tiene una pinta de chusma que alucina. Todavía no me explico con lo que tiene como es posible que este hombre vista así de mal. ¿es que no tiene un asesor de imagen que le diga lo que se tiene que poner? jajajajajajaja

Los ricos de verdad se pueden vestir como les de la gana. aparte que este hombre esta acostumbrado a ir con una chilaba y una tunica, que en su pais sera super fashion, pero cuando toca vestirse con ropa occidental se pierde.

Gracias Al-Thani!

El jeque: "Gracias a todos por apoyarme"

El jeque no se prodiga mucho en actos públicos ni en medios de comunicación. Pero últimamente, Abdullah Al Thani está muy activo en su cuenta de Twitter. Hoy, en inglés, ha mandado un mensaje de agradecimiento a la afición: "thanks god It's been three years I hope from God All the best and success Thank you very much all of you to supported the team and me Also". Básicamente viene a decir que gracias a Dios por estos tres años y que espera que Dios le brinde lo mejor y muchos éxitos, para cerrar su tuit agradeciendo a todo el mundo por el apoyo al equipo y también a él mismo. Conviene recordar que el jeque compró el club un día como hoy, 25 de junio, en 2010.

Suele contestar de manera educada y cariñosa a todos los aficionados que le hacen preguntas. Al Thani entiende, como le dijo a un malaguista tuitera que "sin vuestro apoyo no podríamos alcanzar este nivel. Yo soy el que desde aquí debería daros las gracias a todos".

Eso sí, por más que se le pregunte a través de las redes sociales, el jeque no suelta prenda del tema de los fichajes y remite siempre al club.







http://www.eldesmarquemalaga.es/agenda-malaga/28629-el-jeque-qgracias-a-todos-por-apoyarmeq

pues a mi me molan las tunicas esas q se ponen XD

Suecoboquerón q bien escribes jaja pero yo no creo q hayan aprendido, no puede ser q aun deban x el iva de cazorla, q se hayan retrasado en los ultimos 4 fichajes, q no quede nadie en el club con poder para tomar decisiones o q no haya dinero en el club, estan aprendiendo pero no han terminado¡¡

pero yo estoy contento con ellos, pobre de nosotros el dia q pensemos q no podemos mejorar.

y yo como si el jeke se viste como rapel, madona o jesulin de ubrique, mientras siga con esas ganas de hacernos crecer jaja

taroto escribió:pues a mi me molan las tunicas esas q se ponen XD

Suecoboquerón q bien escribes jaja pero yo no creo q hayan aprendido, no puede ser q aun deban x el iva de cazorla, q se hayan retrasado en los ultimos 4 fichajes, q no quede nadie en el club con poder para tomar decisiones o q no haya dinero en el club, estan aprendiendo pero no han terminado¡¡

pero yo estoy contento con ellos, pobre de nosotros el dia q pensemos q no podemos mejorar.

y yo como si el jeke se viste como rapel, madona o jesulin de ubrique, mientras siga con esas ganas de hacernos crecer jaja

Estimado taroto, te felicito por tu buén humor. Hasta antes de que enfermara José Carlos Pérez Fernández ¿Escuchaste hablar de deudas del Málaga CF? El vicepresidente Ghubn ya lo explicó en extenso, pidió disculpas por ello, hubo demoras en algunos pagos, pero no negativas de pago.
Mencionas el pago del IVA por Cazorla tu sabías ¿Que esos dineros no son propiedad de los clubes, sinó de Hacienda, obviamente paga el comprador al vendedor. Pero no seamos ciegos, el apuro de los Roig, era por tener rápido esos 4 millones y pico, porque así podrían poner el dinero en el mercado de capitales, con buenas ganancias en tres o cuatro años, que es lo que se están demorando los clubes, en ponerse al dia con la Agencia Tributaria. Solo el Atlético de Madrid debe más de 100 millones y nadie hace nada. Para tu conocimiento, la economía del Málaga CF es la más sana de España. En un año invirtió 60 millones de euros solo en fichajes, de los cuales se han pagado 52 millones. Ahora serías tan amable de explicar ¿Cuales son las deudas del Málaga y a quién?
Ahora en una cosa estamos totalmente de acuerdo, porque es imprescindible. El club debe tener una cabeza visible en Málaga, quién se haga responsable “en todo sentido” de la representación del Club y que tenga la capacidad de resolver por si mismo, en todos los aspectos que el club demanda.