Con esto vuelvo a escribir cosillas por mi blog, he estado buscando un poco de información y salió esto, espero que os guste:
Lo asubrdo de criticar el "modelo Al-Thani"
En estos tiempos donde tanto se critica la llegada del Sheik Al-Thani y su modelo empresarial de gestionar el Málaga C.F. es importante investigar y analizar las gestiones que si apoya la LFP, los medios de comunicación y demás equipos llenos de, entre otros calificativos, envidia.
Ciertamente, es poco menos que interesante que nadie pueda criticar al Sheik del Málaga "por lo que va a hacer" o por la situación que va a dejar "cuando se vaya", y entiendo que estas cábalas son más importantes que fijarse en la auténtica ruina en la que se encuentra el fútbol español.
En primer lugar, hay que hacer referencia a los dos grandes elefantes económicos y deportivos de la Liga, como son Real Madrid y Barcelona.
El Real Madrid presentó un superávit de 24 millones libres de impuestos (31 sin descontárselos) al final de la campaña 2010/2011, un líquido significativo tal y como está el panorama económico. Este superávit viene de contrarrestar los 422 millones de euros iniciales de presupuesto con los 446 millones ingresados finalmente, un éxito empresarial si no fuese porque de esos 446 millones, un 35% lo recibe en conceptos televisivos, conceptos alterados por Real Madrid y Barcelona en una adulteración de la Liga al llevarse cada uno de ellos el 23.28% del pastel de "todos", es decir, que dos equipos se llevan casi la mitad del botín y la otra mitad para otros 18 equipos.
El 35% de 446 millones son 156.1 millones de euros, es decir, que la enorme solvencia del Real Madrid se cimenta en una adulteración económica de la Liga, donde de llevarse a rajatabla un reparto justo, el conjunto de Florentino Pérez cerraría con total seguridad el año en números rojos.
Ya hemos visto que el equipo más solvente de la Liga se apoya en pilares de arena para mantener su condición de ser el mejor gestionado, sin embargo, otro equipo que tiene las mismas condiciones de beneficio económico, el Barcelona, tuvo que pedir hace un año un crédito de 150 millones de euros, crédito concedido por el descomunal patrimonio del equipo azulgrana, es decir, un crédito que ninguno de los 18 equipos restantes de la Liga podrá conseguir. Por tanto, vemos que aún adulterando la Liga, como no se hile muy fino, los números se le caen hasta al campeón de todo.
El defensor de una "economía justa" y una "gestión limpia" es nada más y nada menos que José María Del Nido, a quien su séquito mediático apoya por haber conseguido el dinero invertido en el Sevilla con gran esfuerzo y una buena gestión. Desde la ciudad hispalense así como desde muchos puntos de España se ve de manera reaccionaria el dinero que el Sheik Al-Thani inyecta al Málaga de su bolsillo, aludiendo a que el fútbol es constancia, esfuerzo y no un talonario bien relleno. Las personas que defienden esto y a su vez simpatizan con el sevillismo no han debido querer leer las noticias (adjuntadas en los enlaces finales) que imputan al abogado dueño del Sevilla en un caso de sobro de minutas en el Ayuntamiento de Marbella, es decir, que está feo que una persona ponga a golpe y porrazo el dinero de su bolsillo, lo éticamente correcto es robárselo a los ciudadanos.
Curiosamente, ni robando a los ciudadanos, el autoproclamado buen gestor puede esconder que la deuda del Sevilla está en 45 millones de euros y creciendo, a pesar de haber quintuplicado sus ingresos desde 2002 hasta 2010, teniendo una entrada económica cercana a los 100 millones de euros por campaña, y por no hablar del gasto en fichajes, donde desde 2006 hasta 2010, ha pagado por jugadores un 37% de lo que ha vendido. En otras palabras, al gestor del año no le saldrán las cuentas en aproximadamente 5 años, cuando deba elegir si su propia deuda se bebe los ingresos o se va abocado a tener que rebajar el nivel deportivo del equipo.
Seguimos repasando a los empresarios "Cum Laude" que gobiernan esta Liga. Merece un buen apartado Agapito Iglesias, máximo accionista del Zaragoza. A este empresario, hace 4 años no le importaron ni los ingresos ni la deuda, e invirtió poniendo dinero de... poniendo dinero. Y aunque aquel proyecto que acabó con los huesos del equipo maño en Segunda inflase una importante deuda, el arrepentimiento no fue seña de identidad del señor Iglesias, que una vez volviese a la Primera División y con una situación económica muy delicada, volvió a hacer un desembolso importante en Navidades para que el equipo no bajase.
En 2009 la deuda del Zaragoza era de 73 millones de euros, y en 2011 la deuda supera los 100 millones de euros, es decir, en sólo dos años el empresario elogiado en su momento por el presidente de la RFEF engordó en casi 30 millones la deuda maña. Casi nada. Evidentemente esta gestión ha acabado con el Zaragoza en Ley Concursal, pero no contento con la ruina instaurada y estando en Concurso de Acreedores, el máximo accionista maño pidió precio al Valencia por Chori Domínguez, un jugador que por muy bajo que fuese el número que pidiese el conjunto ché es caro para un equipo que no debe darse ningún capricho precisamente.
Sigamos repasando los ejemplos de gestión de nuestro fútbol, y en este una clara víctima será el Villarreal. El conjunto de La Plana afamado por su buen proyecto deportivo tuvo la suerte de que los resultados futbolísticos salieron a pedir de boca, y es que con una mala temporada este equipo estaría en caída libre. Ya que el modelo ejemplar de gestión para la prensa debía en 2010 nada más y nada menos que 180 millones de euros (92 millones a largo plazo y 88 millones a corto plazo), y puesto que en 2006 la deuda era de 140 millones, estamos hablando de una bola de endeudamiento que engorda a un ritmo de 10 millones por año, vaya, toda una azaña. Es de entender que la masa social del Villarreal tiene un límite con poco fondo, además, uno de los dos patrocinadores fuertes (Pamesa) no pasa su mejor momento y Mercadona hace cábalas para que le salgan los números, por lo que el dinero que les aporta ya no es suficiente para mantener el menudo proyecto deportivo. Y vivir por encima de sus posibilidades a este ritmo, no es un buen ejemplo de gestión, al menos para la opinión del que escribe.
Una vez desmontados los prototipos tan vendidos de "empresario 10" que tenían estos cuatro clubes, es de destacar situaciones como la del Valencia. Y es que recaudar 13 millones por jugadores que en su momento costaron 85 solo puede desembocar en la vorágine económica que tiene actualmente el club de Mestalla. Las ventas de Villa y Silva la temporada pasada quieren colocarse como un logro por parte de Bancaja (que está a la cabeza del club) ya que redujo la deuda del club a 430 millones, pero sacar 18 millones de superávit en un año donde vendes a dos jugadores por aproximadamente 70 millones no es un éxito, ya que eso no es algo que ocurra todos los años, y la deuda con la constructora UTE les obliga a hacer pagos todas las campañas de manera obligatoria, viéndose un descenso de nivel deportivo del equipo que alcanzará su punto más importante en los próximos dos años si no consiguen vender los terrenos del actual Mestalla, ya que el nuevo lo tienen en construcción, o mejor dicho, en "Stand By" por falta de fondos.
En definitiva, para los críticos del poder económico del Sheik Al-Thani, simplemente recordar, ¿qué modelo se quiere para España?, ¿empresarios como los anteriormente analizados?, ¿quizás modelos más austeros como los de Levante, Sporting, Nallorca o demás de este tipo donde la inversión brilla por su ausencia?, por no hablar de la deuda (más lenta, eso si) que van acumulando, con una media de millón y medio por año.
Un último dato, el Málaga no ha sumado a su deuda ni un solo euro, y es que hasta la fecha el Sheik Al-Thani no ha faltado a un solo pago, información que corrobora el vicepresidente de la Liga José Sepulcre.
Lean, comparen, y a los morosos, paguen.
Fuentes del artículo (las más importantes):
http://www.expansion.com/2010/09/30/valencia/1285870648.html
http://www.as.com/futbol/articulo/solo-recuperan-kilos-85-gasto/20110703dasdaiftb_13/Tes
http://www.futbolbalear.es/2010/07/27/el-villarreal-arrastra-una-deuda-que-ronda-los-180-millones-de-euros/
https://2img.net/r/ihimizer/img641/7381/sinttuloyg.jpg
http://www.sevillafc.es/_www/actualidad.php?op=not&id=15925
http://www.elcorreoweb.es/andalucia/090708/fiscal/acusa/nido/duplicar/facturas/marbella
http://www.europapress.es/chance/video-nido-imputado-irregularidades-20090113120947.html
http://www.elpais.com/articulo/deportes/Barca/pide/credito/150/millones/elpdepfutmunart/20100706elpepudep_16/Tes
http://www.elconfidencial.com/deportes/real-madrid-2011-millones-superavit-20100827-68923.html
http://www.google.es/imgres?imgurl=https://2img.net/h/oi55.tinypic.com/4icwlv.jpg&imgrefurl=http://futboladen.blogspot.com/&usg=__mF5kUqe-oeXdLtk5d6C332m7Mes=&h=700&w=700&sz=98&hl=es&start=15&zoom=1&tbnid=_zVSYCzIGKWYOM:&tbnh=140&tbnw=140&ei=hvwRTsCYKYfBswb_4N3dDg&prev=/search%3Fq%3Dderechos%2Btelevisivos%2Bliga%2Bbbva%26um%3D1%26hl%3Des%26sa%3DN%26biw%3D1126%26bih%3D631%26tbm%3Disch&um=1&itbs=1
Fuente:Sentimiento Bokerón
Lo asubrdo de criticar el "modelo Al-Thani"
En estos tiempos donde tanto se critica la llegada del Sheik Al-Thani y su modelo empresarial de gestionar el Málaga C.F. es importante investigar y analizar las gestiones que si apoya la LFP, los medios de comunicación y demás equipos llenos de, entre otros calificativos, envidia.
Ciertamente, es poco menos que interesante que nadie pueda criticar al Sheik del Málaga "por lo que va a hacer" o por la situación que va a dejar "cuando se vaya", y entiendo que estas cábalas son más importantes que fijarse en la auténtica ruina en la que se encuentra el fútbol español.
En primer lugar, hay que hacer referencia a los dos grandes elefantes económicos y deportivos de la Liga, como son Real Madrid y Barcelona.
El Real Madrid presentó un superávit de 24 millones libres de impuestos (31 sin descontárselos) al final de la campaña 2010/2011, un líquido significativo tal y como está el panorama económico. Este superávit viene de contrarrestar los 422 millones de euros iniciales de presupuesto con los 446 millones ingresados finalmente, un éxito empresarial si no fuese porque de esos 446 millones, un 35% lo recibe en conceptos televisivos, conceptos alterados por Real Madrid y Barcelona en una adulteración de la Liga al llevarse cada uno de ellos el 23.28% del pastel de "todos", es decir, que dos equipos se llevan casi la mitad del botín y la otra mitad para otros 18 equipos.
El 35% de 446 millones son 156.1 millones de euros, es decir, que la enorme solvencia del Real Madrid se cimenta en una adulteración económica de la Liga, donde de llevarse a rajatabla un reparto justo, el conjunto de Florentino Pérez cerraría con total seguridad el año en números rojos.
Ya hemos visto que el equipo más solvente de la Liga se apoya en pilares de arena para mantener su condición de ser el mejor gestionado, sin embargo, otro equipo que tiene las mismas condiciones de beneficio económico, el Barcelona, tuvo que pedir hace un año un crédito de 150 millones de euros, crédito concedido por el descomunal patrimonio del equipo azulgrana, es decir, un crédito que ninguno de los 18 equipos restantes de la Liga podrá conseguir. Por tanto, vemos que aún adulterando la Liga, como no se hile muy fino, los números se le caen hasta al campeón de todo.
El defensor de una "economía justa" y una "gestión limpia" es nada más y nada menos que José María Del Nido, a quien su séquito mediático apoya por haber conseguido el dinero invertido en el Sevilla con gran esfuerzo y una buena gestión. Desde la ciudad hispalense así como desde muchos puntos de España se ve de manera reaccionaria el dinero que el Sheik Al-Thani inyecta al Málaga de su bolsillo, aludiendo a que el fútbol es constancia, esfuerzo y no un talonario bien relleno. Las personas que defienden esto y a su vez simpatizan con el sevillismo no han debido querer leer las noticias (adjuntadas en los enlaces finales) que imputan al abogado dueño del Sevilla en un caso de sobro de minutas en el Ayuntamiento de Marbella, es decir, que está feo que una persona ponga a golpe y porrazo el dinero de su bolsillo, lo éticamente correcto es robárselo a los ciudadanos.
Curiosamente, ni robando a los ciudadanos, el autoproclamado buen gestor puede esconder que la deuda del Sevilla está en 45 millones de euros y creciendo, a pesar de haber quintuplicado sus ingresos desde 2002 hasta 2010, teniendo una entrada económica cercana a los 100 millones de euros por campaña, y por no hablar del gasto en fichajes, donde desde 2006 hasta 2010, ha pagado por jugadores un 37% de lo que ha vendido. En otras palabras, al gestor del año no le saldrán las cuentas en aproximadamente 5 años, cuando deba elegir si su propia deuda se bebe los ingresos o se va abocado a tener que rebajar el nivel deportivo del equipo.
Seguimos repasando a los empresarios "Cum Laude" que gobiernan esta Liga. Merece un buen apartado Agapito Iglesias, máximo accionista del Zaragoza. A este empresario, hace 4 años no le importaron ni los ingresos ni la deuda, e invirtió poniendo dinero de... poniendo dinero. Y aunque aquel proyecto que acabó con los huesos del equipo maño en Segunda inflase una importante deuda, el arrepentimiento no fue seña de identidad del señor Iglesias, que una vez volviese a la Primera División y con una situación económica muy delicada, volvió a hacer un desembolso importante en Navidades para que el equipo no bajase.
En 2009 la deuda del Zaragoza era de 73 millones de euros, y en 2011 la deuda supera los 100 millones de euros, es decir, en sólo dos años el empresario elogiado en su momento por el presidente de la RFEF engordó en casi 30 millones la deuda maña. Casi nada. Evidentemente esta gestión ha acabado con el Zaragoza en Ley Concursal, pero no contento con la ruina instaurada y estando en Concurso de Acreedores, el máximo accionista maño pidió precio al Valencia por Chori Domínguez, un jugador que por muy bajo que fuese el número que pidiese el conjunto ché es caro para un equipo que no debe darse ningún capricho precisamente.
Sigamos repasando los ejemplos de gestión de nuestro fútbol, y en este una clara víctima será el Villarreal. El conjunto de La Plana afamado por su buen proyecto deportivo tuvo la suerte de que los resultados futbolísticos salieron a pedir de boca, y es que con una mala temporada este equipo estaría en caída libre. Ya que el modelo ejemplar de gestión para la prensa debía en 2010 nada más y nada menos que 180 millones de euros (92 millones a largo plazo y 88 millones a corto plazo), y puesto que en 2006 la deuda era de 140 millones, estamos hablando de una bola de endeudamiento que engorda a un ritmo de 10 millones por año, vaya, toda una azaña. Es de entender que la masa social del Villarreal tiene un límite con poco fondo, además, uno de los dos patrocinadores fuertes (Pamesa) no pasa su mejor momento y Mercadona hace cábalas para que le salgan los números, por lo que el dinero que les aporta ya no es suficiente para mantener el menudo proyecto deportivo. Y vivir por encima de sus posibilidades a este ritmo, no es un buen ejemplo de gestión, al menos para la opinión del que escribe.
Una vez desmontados los prototipos tan vendidos de "empresario 10" que tenían estos cuatro clubes, es de destacar situaciones como la del Valencia. Y es que recaudar 13 millones por jugadores que en su momento costaron 85 solo puede desembocar en la vorágine económica que tiene actualmente el club de Mestalla. Las ventas de Villa y Silva la temporada pasada quieren colocarse como un logro por parte de Bancaja (que está a la cabeza del club) ya que redujo la deuda del club a 430 millones, pero sacar 18 millones de superávit en un año donde vendes a dos jugadores por aproximadamente 70 millones no es un éxito, ya que eso no es algo que ocurra todos los años, y la deuda con la constructora UTE les obliga a hacer pagos todas las campañas de manera obligatoria, viéndose un descenso de nivel deportivo del equipo que alcanzará su punto más importante en los próximos dos años si no consiguen vender los terrenos del actual Mestalla, ya que el nuevo lo tienen en construcción, o mejor dicho, en "Stand By" por falta de fondos.
En definitiva, para los críticos del poder económico del Sheik Al-Thani, simplemente recordar, ¿qué modelo se quiere para España?, ¿empresarios como los anteriormente analizados?, ¿quizás modelos más austeros como los de Levante, Sporting, Nallorca o demás de este tipo donde la inversión brilla por su ausencia?, por no hablar de la deuda (más lenta, eso si) que van acumulando, con una media de millón y medio por año.
Un último dato, el Málaga no ha sumado a su deuda ni un solo euro, y es que hasta la fecha el Sheik Al-Thani no ha faltado a un solo pago, información que corrobora el vicepresidente de la Liga José Sepulcre.
Lean, comparen, y a los morosos, paguen.
Fuentes del artículo (las más importantes):
http://www.expansion.com/2010/09/30/valencia/1285870648.html
http://www.as.com/futbol/articulo/solo-recuperan-kilos-85-gasto/20110703dasdaiftb_13/Tes
http://www.futbolbalear.es/2010/07/27/el-villarreal-arrastra-una-deuda-que-ronda-los-180-millones-de-euros/
https://2img.net/r/ihimizer/img641/7381/sinttuloyg.jpg
http://www.sevillafc.es/_www/actualidad.php?op=not&id=15925
http://www.elcorreoweb.es/andalucia/090708/fiscal/acusa/nido/duplicar/facturas/marbella
http://www.europapress.es/chance/video-nido-imputado-irregularidades-20090113120947.html
http://www.elpais.com/articulo/deportes/Barca/pide/credito/150/millones/elpdepfutmunart/20100706elpepudep_16/Tes
http://www.elconfidencial.com/deportes/real-madrid-2011-millones-superavit-20100827-68923.html
http://www.google.es/imgres?imgurl=https://2img.net/h/oi55.tinypic.com/4icwlv.jpg&imgrefurl=http://futboladen.blogspot.com/&usg=__mF5kUqe-oeXdLtk5d6C332m7Mes=&h=700&w=700&sz=98&hl=es&start=15&zoom=1&tbnid=_zVSYCzIGKWYOM:&tbnh=140&tbnw=140&ei=hvwRTsCYKYfBswb_4N3dDg&prev=/search%3Fq%3Dderechos%2Btelevisivos%2Bliga%2Bbbva%26um%3D1%26hl%3Des%26sa%3DN%26biw%3D1126%26bih%3D631%26tbm%3Disch&um=1&itbs=1
Fuente:Sentimiento Bokerón
Última edición por Boruck el Lun 4 Jul 2011 - 22:24, editado 1 vez